装企在寻找一款适用于自己的办公软件时，在面对工装和家装ERP时，工装公司在思考市面上这么多管理软件，到底如何在众多软件中找到一款合适的管理软件呢，从软件功能上家装与工装还是有一定区别的。

工装项目的管理往往比家装管理针对成本控制上要求更高，在项目什么周期内，用系统工程理论、观点和方法，进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制等系统的、科学的管理。实现预计的经济效益，达到预期的效果。如何实现更加高效的管理，我们通过专业的项目管理软件就能轻松解决各个环节的成本控制。

创软科技针对工装项目管控提供定制开发的服务，在项目管理开发上已有成功的案例，通过项目管理ERP实现了对项目整体的把控，从合同管理确定劳务、材料、签证、维保、措施费等的总计划和成本的把控都能随时追踪动态发展。其中对于进度控制、进度计划的提交、审核，自动提醒各个管理层进行线上审核，实现无纸化办公，提高办公效率，实时把控精准数据，自动生成分析报表。

在工程项目管理中材料管理模块，实现了对材料计划、项目出入库、材料采购等各个环节实时把控。项目在领取材料时，用总计划来控制用量总数和成本监管，如需超出总计划，系统可自动生成超量计划，在材料用量分析表中，自动统计材料当前具体用量，超出用量、入库数量、超出数量，可直观的通过报表将重要数据进行分析，并加以特殊标志进行区分，给系统操作员带来更加清晰明了的操作体验。

工装ERP管理软件解决装企办公中各项成本管控的得力好助手。