如何提升领导力？使主管成功站上高位的知识与能力，并不足以使他们在高阶领导位置保持成功。四成的新领导人撑不过18个月，原因就在于大多数的新高阶主管并未做好关键功课。那么这门功课应该怎么做呢？
在欧美大型企业当中，CEO首席执行官这样对于企业来说，是非常重要的一个推动力，尤其是对于一个已经在业内算得上成就非凡的企业来说，怎样的领导才能延续企业的辉煌呢？领导者的魅力如何做到呢？
数字化转型是一种文化意识，自上而下、由内到外、从研发到服务、从创新到经营都需要纳入数字化转型的快车道上来。用数字化、互联网的思维方式去思考问题和处理问题，极简、扁平、生态成为数字经济时代的重要基准。
